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速達ERP對母嬰用品行業的應用

       **孕嬰生活連鎖機構集孕嬰食品、用品、服裝、營養咨詢、理發攝影為一體，提供一站式全程服務。該公司為了規范業務流程，實現信息化管理，故想購買一套速達軟件來使用。

　　該公司管理問題分析：

      公司內部業務流程不合理，不透明，各部門信息交流不暢，溝通協調難，如各銷售部與財務部之間對于客戶及供應商收款、回款的統計出現重復勞動，信息不統一，造成統計、分析、考核的對象不一致。

      無法實時掌握和監控一些欠款用戶的貨款回收情況。公司內部基礎數據不完整、不準確，使得計劃趕不上變化。

收集成本核算信息渠道多、人工統計核算速度慢、錯漏多，信息反饋滯后，不能及時掌握各產品的成本和毛利情況，不能及時指導產品結構調整。

      無法實時掌握訂貨和存貨數據，及時調整庫存，降低存貨風險，提高資金周轉率。

      解決方案：推薦使用速達V5.net商業版ERP管理軟件

      速達V5.net商業版ERP管理軟件集進銷存、財務、分銷、OA管理一體化，致力于幫助企業建立起一個簡捷的實時運營管理平臺，解決企業的異地分支機構集中統一管理問題。

      按照速達ERP系統的流程要求，調整了倉庫管理，明確了驗收、出庫、入庫等過程的詳細步驟和具體要求。很好地解決了部門分工不明確的現象，并降低了庫存，減少了資金的占用。

      通過使用速達V5ERP軟件成本核算大大簡化，完全拋棄了手工核算，準確性和及時性都大大提高，可以即時反映產品成本的差異因素，不僅便于管理層的跟進、查究，同時更重要的是建立和強化了部門的成本約束意識和收入對比意識，從而徹底改變各部門只關心業務拓展而不注重成本和效益的狀況。

      通過安陽速達ERP管理軟件代理商新思維公司實施培訓后，可以使企業迅速發現經營過程中的機會與危機，找出新的收入增長點，舍棄掉沒有利潤的項目，對控制收入、費用的總量分布及進度方面也起到了很好的作用。

      速達軟件能夠使公司的信息溝通突破了空間的**，形成物流、錢流和信息流的高度整合，降低了信息溝通成本，帶給公司順暢的流程和更加好的管理。